Restrukturierung & Sanierung

Restrukturierung & Sanierung hilft Unternehmen in schwierigen Situationen. Ich erbringe Dienstleistungen im Umfeld von konzeptionellen, operativen und finanziellen Transformations- und Sanierungsprojekten. Dabei begleite ich Sie bei der strategischen Neuausrichtung, der Anpassung der Organisations- und Führungsstruktur, der Marktbearbeitungsmaßnahmen, der Kosten- und Leistungsstrukturen, sowie bei liquiditätsfördernden Restrukturierungen.

Konzeption

Darstellung von Optimierungspotentialen in Sondersituationen oder für die nachhaltige Wertsteigerung des Unternehmens
Analyse der Produktpalette, der Preisgestaltung, Abwanderung und Loyalität, Marketing- und Vertriebseffektivität
betriebswirtschaftliche Insolvenz Beratung
Konzeption von Maßnahmenpaketen zur Optimierung von Profitabilität, Personal-/Sachkostenstrukturen, Aufbauorganisationen und operativen Unternehmensprozessen

Operativ

Interim und Chief Restructuring Officer Services
Operative Umsetzungsbegleitung
Liquiditätsgenerierende Sofort-Maßnahmen wie z.B. Working Capital Optimierung, Reduzierung von Verschwendung, Verkauf von nicht betriebsnotwendigem Vermögen
Begleitung im Bereich Change Mangement, Prozessvereinfachungen, -automatisierungen und Digitalisierung, inkl. Maßnahmencontrolling
Operative Restrukturierung entlang der Wertschöpfungskette um nachhaltige Werte zu schaffen

Finanzen

Schaffung von Transparenz hinsichtlich der aktuellen Liquiditätslage (Finanzstatus, Tages- und Wochenbasis)
kurz-, mittel- und langfristige Liquiditätsplanung
integrierte Finanzplanung (GuV, Bilanz, indirekte Liquiditätsplanung)
aktive Liquiditätssteuerung, -sicherung und -freisetzung
Top Line und Profitabilitätsanalysen
KPIs & Performance-Management
Einführung transparenter Berichts- und Planungssysteme
Finanzielle Restrukturierung
Moderation bei Gesprächen mit Investoren, Banken und sonstigen Stakeholdern