
Restrukturierung & Sanierung
Restrukturierung & Sanierung hilft Unternehmen in schwierigen Situationen. Ich erbringe Dienstleistungen im Umfeld von konzeptionellen, operativen und finanziellen Transformations- und Sanierungsprojekten. Dabei begleite ich Sie bei der strategischen Neuausrichtung, der Anpassung der Organisations- und Führungsstruktur, der Marktbearbeitungsmaßnahmen, der Kosten- und Leistungsstrukturen, sowie bei liquiditätsfördernden Restrukturierungen.

Konzeption
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Darstellung von Optimierungspotentialen in Sondersituationen oder für die nachhaltige Wertsteigerung des Unternehmens
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Analyse der Produktpalette, der Preisgestaltung, Abwanderung und Loyalität, Marketing- und Vertriebseffektivität
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betriebswirtschaftliche Insolvenz Beratung
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Konzeption von Maßnahmenpaketen zur Optimierung von Profitabilität, Personal-/Sachkostenstrukturen, Aufbauorganisationen und operativen Unternehmensprozessen
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Operativ
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Interim und Chief Restructuring Officer Services
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Operative Umsetzungsbegleitung
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Liquiditätsgenerierende Sofort-Maßnahmen wie z.B. Working Capital Optimierung, Reduzierung von Verschwendung, Verkauf von nicht betriebsnotwendigem Vermögen
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Begleitung im Bereich Change Mangement, Prozessvereinfachungen, -automatisierungen und Digitalisierung, inkl. Maßnahmencontrolling
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Operative Restrukturierung entlang der Wertschöpfungskette um nachhaltige Werte zu schaffen

Finanzen
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Schaffung von Transparenz hinsichtlich der aktuellen Liquiditätslage (Finanzstatus, Tages- und Wochenbasis)
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kurz-, mittel- und langfristige Liquiditätsplanung
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integrierte Finanzplanung (GuV, Bilanz, indirekte Liquiditätsplanung)
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aktive Liquiditätssteuerung, -sicherung und -freisetzung
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Top Line und Profitabilitätsanalysen
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KPIs & Performance-Management
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Einführung transparenter Berichts- und Planungssysteme
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Finanzielle Restrukturierung
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Moderation bei Gesprächen mit Investoren, Banken und sonstigen Stakeholdern